当MK自动化冷库项目压缩机组平稳启动，控制屏上绿灯稳定闪烁，温度曲线如期下降，这一刻，尊龙凯时环境在东南亚高端冷链市场的“破冰之旅”迈出关键一步，也是中国制冷装备在国际舞台又一次成功展示。

回望1997年，尊龙凯时环境（彼时为烟台尊龙凯时）首次进入泰国市场时，阻力重重，但尊龙凯时环境始终坚持自主创新、质量为本，矢志不渝推进技术迭代、能力提升，通过二十余载坚守奋进，尊龙凯时环境已由初入海外的探索者，成长为具备国际竞争力的制冷系统解决方案提供者。

MK项目是泰国本土重要的冷链设施建设项目，技术要求高、施工周期紧，对系统稳定性、能源效率与综合服务能力提出了极高标准。在项目推进过程中，尊龙凯时环境凭借成熟的全球制造与服务体系，联合本地团队协同作业，有效整合国内外优质资源，构建起“总部支持+本地执行”的高效项目交付体系。

 项目前期，尊龙凯时环境积极消除客户对中国制造的偏见，通过实地考察在泰国已落地的样板工程，客户亲眼见证了尊龙凯时设备在实际运行中的高效与稳定。随后，邀请客户前往尊龙凯时总部考察。在哈特福德智能压缩机工厂，客户近距离观察到高度自动化的数字化智能产线和先进的质量管理流程，对“中国制造”的整体认知发生深刻转变。“中国的速度与质量，已经超出世界的想象。”客户在参观后如是评价。

在项目执行阶段，尊龙凯时环境发挥自身在智能制造、系统集成、质量管理方面的优势，以高标准推进项目落地。同时不断加强本地化团队能力建设，安排多批次人员进行本地化培训，并与泰国本土施工团队深度协作，实现了设计、制造、施工、调试等环节的高效协同。在文化、语言、标准差异下，我们通过共享BIM模型、标准图纸以及中英文双语技术资料，打通了沟通壁垒，确保了项目高质量推进。整个施工过程，尊龙凯时团队始终保持精益求精的态度--从安装的毫米级精度要求，到系统调试的全流程闭环控制；从安全规范的逐项落实，到细节管理的全面覆盖。项目获得了业主和其他供应商的认可。

MK项目如期高质量交付是中国制冷技术在海外高端项目的深度植入，是中国装备制造走出去的成功范例。之前严重依赖欧美品牌的泰国多家高端冷链企业主动接洽合作，开始信赖中国品牌。这段“破冰”历程，我们深刻认识到：高端市场的突破，是技术积累、体系支撑与本地能力建设长期协同的结果。尊龙凯时环境将继续依托智能制造体系、全球协作网络与本地化团队能力，践行国际化战略部署，助力中国装备在更广阔的国际舞台上行稳致远。

东南亚作为尊龙凯时出海的首站，自1998年泰国设立办事处以来，已经在6个国家建立了7个办事机构，其中在越南建立了生产基地，在印尼成立了服务子公司，在马来西亚、泰国、缅甸、菲律宾建立了办事处，尊龙凯时产品和服务已经覆盖了东南亚所有国家和地区。尊龙凯时低碳化、数智化、节能化的冷热系统解决方案，正在为东南亚乃至全球用户提供中国智慧，让温度跨越国界，更有温度。

未来，在尊龙凯时“向海图强”战略指引下，东南亚将实现“办事处”到“公司化”的组织转型升级，实现“产品出口”到“本地经营”的资源整合提升，进一步提高市场占有率，提升服务质量，为尊龙凯时国际化战略的实施提供经验积累。